Projet COBALT

Contexte et Enjeux

Au sein de la direction financière d’un grand établissement bancaire français, Thémis Conseil a apporté ses connaissances afin de centraliser plusieurs flux comptables et extracomptables au sein d’un seul outil. Ces données alimentent des tableaux de bord réalisés via un outil de datavisualisation qui sont consultables par les end-users. 

Démarches et réalisations

  • Recueil des besoins Métiers, échanges constants avec les key-users (internationaux)
  • Mise en place d’une démarche Agile afin de traiter les sujets en vagues de sprints
  • Création de visualisations (Tableau Desktop) et gestion de l’environnement de déploiement (Tableau Server)
  • Suivi de production (vérification de la qualité de données, adaptation des règles de gestion, mise en place de plans de remédiations)
  • Mise en place d’une gouvernance BI self-service et acculturation des utilisateurs à l’outil

Bénéfices clients

  • Réduction du risque opérationnel
  • Limitation des tâches à faible valeur ajoutée pour les opérationnels
  • Gain de temps car recentralisation sur le cœur de métier du client

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